Moderní pracovní kompetence s využitím umělé inteligence

Pětidenní interaktivní program vás provede klíčovými dovednostmi řízení projektů, obchodu a týmů v digitální době. Naučíte se využívat nástroje jako Asana, ChatGPT či Notion AI pro efektivní komunikaci, práci s daty a strategické rozhodování. Kombinujeme teorii s praktickými simulacemi, tvorbou individuálních akčních plánů a zpětnou vazbou lektorů. Kurz posílí vaši jistotu v oblasti leadershipu, obchodní argumentace a práce s moderními technologiemi tak, abyste je dokázali okamžitě uplatnit ve své každodenní praxi.

1. den: Projektové řízení
• Představení jednotné platformy, práce s Asana a AI
• Vytvoření individuálních digitálních agentů
• Týmové role, efektivní komunikace a spolupráce
• Praktické cvičení: řešení modelových situací, zpětná vazba

2. den: Obchod, zákazník a data
Teorie:
• Zásady vyjednávání a partnerské spolupráce
• Typologie zákazníka, argumentace hodnotou
• Základy datové analýzy a využití dat v obchodě
• Etika a důvěryhodnost při využívání AI

Praxe:
• Simulace jednání – AI jako „náročný klient“
• Tvorba nabídky pomocí ChatGPT
• Práce s daty, segmentace, chování klienta
• AI pro generování textů, návrhů a prezentací
• Analýza trendů pomocí AI nástrojů
• Vytvoření jednoduchého obchodního dashboardu
• Akční plán pro vybraného klienta

3. den: Digitální leadership
Teorie:
• Vedení týmů v éře AI, digitální kompetence lídra
• Styly leadershipu a motivace v hybridních týmech

Praxe:
• Simulace řízení týmu s AI podporou
• Použití ChatGPT, Notion AI, Replika v projektovém vedení
• AI zpětná vazba ke stylu vedení
• Vlastní plán rozvoje leadership kompetencí

4. den: Rozhodování a strategické řízení
Teorie:
• Rozhodovací matice, rizika, intuice, systémové myšlení
• Strategické vs. operativní cíle, analýza trendů

Praxe:
• Simulace scénářů v AI nástrojích (ChatGPT, Notion AI)
• SWOT, PESTLE a Business Canvas s využitím AI
• Brainstorming hypotéz (např. v Miro AI)
• Vizualizace strategických map (Lucidchart AI)
• Vytvoření vlastního decision-support workspace

5. den: Shrnutí, aplikace a týmová spolupráce
• Rekapitulace poznatků a sdílení zkušeností
• Tvorba individuálních akčních plánů
• Týmová práce na praktickém zadání
• Doporučení k dalšímu rozvoji
• Závěrečná evaluace

Metodika a formy práce
• Interaktivní přednášky, skupinová a projektová práce
• Diskuse, role-play, případové studie
• Samostatné úkoly a individuální plánování
• Pravidelná zpětná vazba lektorů

Očekávané přínosy školení
• Posílení klíčových profesních dovedností
• Orientace v nových technologiích a trendech
• Zvýšení jistoty při využití AI v praxi
• Zlepšení týmové spolupráce a komunikace
• Nástroje pro kreativní řešení problémů
• Připravenost přenést získané poznatky do práce

Použité metody:

Interaktivní metody (diskuze, práce ve skupinách, individuální práce, případové studie), výklad, prezentace lektora. Školení bude kombinovat prezentace, diskuze a praktická cvičení.

Pomůcky:

Dataprojektor, flipchart, studijní materiály, ukázky formulářů, informace z internetu

Cena kurzu:

Jednotlivec                      36 500 Kč          vypsaný termín a místo, minimum 8 účastníků, maximum 15

Úhrada účastníkem        6 570 Kč         na základě standardní objednávky, 29 930 Kč  je hrazeno z dotačního programu Národního plánu obnovy realizovaný Ministerstvem práce a sociálních věcí.

Ceny jsou konečné, bez DPH, společnost není plátce DPH. V ceně je základní občerstvení: káva, voda.