Vliv AI na dovednosti budoucích zaměstnanců a HR týmů

Dovednosti, které nestačí dnes, nebudou stačit ani zítra. Umělá inteligence zásadně mění požadavky na práci i vzdělávání a HR stojí v první linii této proměny. Z oddělení, které dřív zajišťovalo nábor a administrativu, se stává „talentové inženýrství“, které rozhoduje o budoucí konkurenceschopnosti celé firmy.

Transformace místo zániku

Podle dat Světového ekonomického fóra se do roku 2030 změní až 40 % pracovních míst. Většina z nich nezmizí, ale transformuje se. To znamená, že zaměstnanci budou vykonávat jiné činnosti, často s podporou AI. Základní dovednost budoucnosti? Umět se učit nové věci rychle a efektivně. AI už dnes vstupuje do každodenní práce napříč profesemi od marketingu po finance. Firmy, které investují do rozvoje lidí, zůstávají v čele. Ty, které čekají, až „AI dorazí“, riskují ztrátu tempa i talentů.

Nové dovednosti, které určují směr

Budoucí zaměstnanci už neuspějí jen s technickými znalostmi. Firmy dnes hledají lidi, kteří dokážou spojit data, kreativitu a rozhodování s AI.
Mezi klíčové kompetence patří:

• Data literacy – schopnost číst, interpretovat a využívat data při rozhodování.

• Prompting a práce s AI nástroji – umění klást otázky a využívat potenciál umělé inteligence.

• Kritické myšlení – ověřování informací, práce s nejistotou a etickými dilematy.

• Adaptabilita – otevřenost novým technologiím a rychlému učení.

Zaměstnanec budoucnosti není specialista s jednou dovedností, ale učenlivý průzkumník, který zvládá kombinovat technologie s lidskostí.

Jak se má vzdělávat HR

Role HR se mění stejně rychle jako profily zaměstnanců.Moderní HR tým už není „compliance oddělení“. Stává se partnerem inovací, který propojuje technologii, rozvoj lidí a firemní strategii. Namísto papírování a tabulek přichází éra datového HR, které využívá analytiku pro předvídání potřeb, plánování kapacit a personalizaci vzdělávání. HR musí rozumět AI nástrojům, chápat jejich limity a být schopno vysvětlit, proč rozvoj lidí není náklad, ale investice.

HR jako ambasador celoživotního učení

V době, kdy se technologie mění rychleji než pracovní trh, se HR musí stát ambasadorem učení. Nestačí nabírat lidi s „hotovými dovednostmi“. Ty totiž dlouho nevydrží. Firmy, které přežijí a porostou, jsou ty, které dokážou rozvíjet potenciál, nejen kompetence. Budoucnost práce je hybridní, digitální a lidská zároveň. A právě HR má jedinečnou šanci stát se tím, kdo propojí všechny tři světy dohromady.